בדרך לשינוי בעולם הביטוח

הרזומה של מוטי דהרי, הבעלים והמנהל של דהרי סוכנות לביטוח מרחובות מעיד ראשית כל על עשיה עסקית וכלכלית רחבת היקף

הרזומה של מוטי דהרי, הבעלים והמנהל של דהרי סוכנות לביטוח  מרחובות מעיד ראשית כל על עשיה עסקית וכלכלית רחבת היקף.

מוטי הוא  חבר מועצה  של לשכת סוכני הביטוח משנת 1985 ועד היום. סוכן ביטוח בכיר 35 שנה המכיר ומצוי היטב בענף הביטוח ובהתנהלות הלשכה ומוסדותיה.

בין שאר תפקידיו שימש בעבר: חבר הנהלת הלשכה,  חבר הנהלת ליסו"ב. יו"ר וועדת הכספים. יו"ר וועדת ההשקעות. יו"ר מחוז השפלה. יו"ר סניף רחובות/ נס ציונה ומקימה 5 קדנציות.

דירקטור בחברה לניהול השקעות בשוק ההון, וחבר ועדת ההשקעות ומנהל סניף בנק. 

הדבקת חלונות כהים לרכב

המוטו העיקרי של מוטי דהרי לעשיה הוא :

" לעולם לא תשנה דברים על ידי מלחמה במציאות הקיימת. כדי לשנות משהו, בנה מודל חדש שהופך את המודל הקיים למיושן".

(ריצ'רד בקמינסטר-פולר)

מה אתה מבטיח לסוכן הביטוח, במידה ותבחר?

1. לנהוג בשיתוף, בחברות הוגנת, בשקיפות מלאה, בזמינות  ונגישות.
2. להעמיד את הסוכן במרכז העשייה בגובה העיניים ו"מרצפת הייצור".
3. לחזק את מעמד הסוכן מקצועיותו ופרנסתו לאורך זמן.

מה לגבי התנהלות עתידית של לשכת סוכני הביטוח?

1. נבנה  לשכה מחודשת וחדשנית .
2. ננהיג התנהלות כספית אחראית בשיקול דעת ובמקצועיות.
3. נגדיר את מטרותיה העכשוויות ונוהלי פעילותה לעשייה ממוקדת למען הסוכן, להגדלת הכנסתו  ותדמיתו.
4. ניצור היערכות  מחודשת של וועדות הלשכה בפריסה מול אתגרים ואיומים קיימים ועתידים .
5. ננהיג ניהול וארגון של הון אנושי בגיוס, והכשרת פעילי הלשכה תוך הקניית כלים לטיפוח למצוינות.
6. נוביל לגיוס ,הכשרה ובניית דור פעילים חדש שיכלול גם  צוערי הנהגה איכותיים ומקצועיים.
7. נוזיל עלויות השתלמות וכנסים לסוכני הביטוח חברי הלשכה.
8. ננהיג מועצה/אסיפה כללית מעורבת, דינמית ,פלורליסטית, תורמת ומועילה.

מה לגבי חברות הביטוח?

1.        נחזק את הקשר בין סוכני הביטוח, לחברות הביטוח בהידברות מתמדת בשיתוף פעולה וכבוד הדדי.

2.         נגיע להסכמה או נאבק, להשגת סטנדרט של מצוינות. טיפול בכשל השרות ויצירת העדפה  לסוכני הביטוח  ולקוחותיהם

3.         נגיע להסכמה או נאבק, לקבלת הסכמים ונוסחים הוגנים ללא סעיפים בלתי מוצדקים, דרקוניים  ומקפחים.

4.         נגיע להסכמה או נאבק, ליצירת שקיפות הוגנות בחישובי העמלות חישובים ברורים ומובנים הן חישובי  העמלות החודשיות והן השנתיות.

5.         נגיע להסכמה או נאבק, לתשלום עמלות הסוכנים בתחילת חודש לכל המאוחר ב- 8 לחודש.

6.         קריאה  לחברות הביטוח לבנות יחד את מערכת יחסי אמון שיתוף וסולידריות להגיע לפתרונות בהסכמה לחזק ולהצעיד את הענף לעתיד של בנייה

 כיצד יתבטא היחס לרשות שוק ההון ביטוח וחיסכון?

1.        נחזק את הקשר בין סוכני הביטוח, להרשות שוק ההון ביטוח וחיסכון בהידברות מתמדת בשיתוף פעולה וכבוד הדדי למען ציבור המבוטחים בישראל.

2.        נגיע להסכמה או נאבק, מאבק בלתי מתפשר על פרנסתנו לתשלום הוגן ומכובד, כיאה לערכנו הן  בייעוץ, בצירוף, ובהשרות שותף.

3.        נגיע להסכמה או נאבק, מאבק בלתי מתפשר בהגנה על מעמד ההפצה העצמאית, ונגד פגיעה בו למען ציבור המבוטחים בישראל.

4.        קרא לרשות להכיר בערכנו הרב והייחודי לציבור המבוטחים בישראל ובזכותנו להתפרנס בכבוד ובהערכה.

מדוע בעצם אתה מתמודד בבחירות הללו?

"אני מאמין שכנשיא לשכת סוכני הביטוח אביא לשינוי, לשגשוג ופרנסה טובה לסוכן ושמירה על שמו הטוב

אני מאמין שכנשיא לשכת סוכני הביטוח אביא לשיפור וייעול המערכות הארגוניות.

אני רואה בתפקיד התנדבותי זה, שליחות במעלה הראשונה.

אני  מבטיח לכל סוכן אוזן קשבת דלת פתוחה לכל שאלה/בעיה ולהיות נשיא טוב והגון עבור סוכני הביטוח בישראל.

מוטי דהרי מסכם את דבריו באומרו-"למעשה מדובר

במלחמה על המקצוע, והפרנסה למען הלקוחות. אנו נבנה לשכה חדשה מקצועית גמישה זריזה מותאמת למהירות השינויים והמשתנים.

נפעל להתארגנות חדשה ושל הועדות לפעילות מקצועית,  נתן מענה, ו/או  נבנה מערכות דיגיטליות למען הסוכן והלקוחות

ננהיג התנהלות כספית אחראית ומקצועית. נאבק על תשלום הוגן על שירותינו.

ננהל קשרים שיתופיים למען הענף עם הרגולציה וחברות הביטוח ולמען ציבור המבוטחים

ננהל מאבק בכל דרך ובכל כלי כנגד ההסכמים הבלתי צודקים בעליל הנהוגים כיום בחלק מהמקרים.

נדרוש נספחים שקופים הוגנים וברורים הכוללים דוגמאות חישוב  

נדרוש בוררות מוסכמת ו/או תהליך מוסכם והוגן בעת במחלוקת.

הקדמת עמלות לתחילת חודש לכל המאוחר ב- 8 לחודש

השתתפות החברות בקמפיינים לפרסום למען הסוכן כזרוע ההפצה העצמאית שלהם.

נפעל להקמת ועדות משותפות לפתרונות שונים.

"אני מאמין כי בעת הזו על הלשכה להיות מתוחכמת, מותאמת  למצבים המשתנים שתיתן ערך מוסף להכנסה ויוקרת חבריה.

בעולם  של המחר שבו יש ערך מורחב יותר לאיכות השרות ,התאמת המוצר ,השקיפות, ההגינות, התחרות, הנגישות והזמינות.  ובשימוש בטכנולוגיות חדשות  נגישות  ומתחדשות.  רק האינטלקט כבעל הערך הגבוהה ינצח.

עלינו לשנות את התפיסה הקיימת לתפיסה חדשה: תפיסה מקצוענית עסקית אשר עיקר יעדיה הוא מענה למען פרנסת הסוכן וכבודו.

להנחיל תפיסה חדשה זו לכל פעיל עד האחרון בהם. בכל כנס, יום עיון, כל מפגש, כל ועדה, כל עשיה ובכל אירוע תינתן התשובה מהו הערך המופק בה בעיקר ובמיוחד לסוכן פרנסתו וכבודו פועל יוצא מתפיסה זו  היא הגדלת הכנסתו ורווחיותו של סוכן הביטוח, המוניטין והמיתוג.

וזאת תוך כדי מיצוי הקדשת הזמן, יכולת, כישרון, הידע, והניסיון של פעילי הלשכה המתנדבים בהתאמה למטרות והיעדים. וביעילות מרבית.כל חברי המתמודדים חברי הנהלת הלשכה והם אכזבו ציבור שלם בנו ציפיות שלא עמדו בהם ניהלו בצורה מחלוקתית ומפלגת אף פוגעת ומעליבה ומגיע רגע האמת והציבור אומר את דברו.